2025年是“十四五”規(guī)劃收官之年，是進(jìn)一步全面深化改革的重要一年，也是中華全國總工會成立100周年。為深入貫徹黨的二十屆三中全會精神，落實中央經(jīng)濟工作會議決策部署，充分發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，團結(jié)動員億萬職工積極投身中國式現(xiàn)代化建設(shè)，以優(yōu)異成績迎接中華全國總工會成立100周年，萬華文化科技與中企群工效能研究院基于數(shù)十家基層工會服務(wù)經(jīng)驗，提煉工會品牌化建設(shè)路徑，服務(wù)各級工會從打造“工會品牌”到建設(shè)“品牌工會”，更好的落實全總“三力”“五化”工會建設(shè)要求，以卓越的成就獻(xiàn)禮中華全國總工會百年華誕。

一、價值意義

1、工會品牌建設(shè)是落實中央決策部署的重要舉措

黨的二十大報告把“增進(jìn)民生福祉，提高人民生活品質(zhì)”單列成章，這是黨在中國特色社會主義國家建設(shè)進(jìn)入新發(fā)展階段，在新發(fā)展理念指導(dǎo)下探索中國特色社會主義建設(shè)新發(fā)展格局新的戰(zhàn)略思想?！盀槊褡逯\復(fù)興，為人民謀幸福”是黨和國家的初心和使命，貫徹落實到企業(yè)，就是要提升職工生活品質(zhì)。全國總工會“十四五”發(fā)展規(guī)劃提出要求，要以精準(zhǔn)服務(wù)為導(dǎo)向，以滿足職工美好生活需要為目標(biāo)，實施提升職工生活品質(zhì)行動，到2025年底，實現(xiàn)1萬家企業(yè)完成幸福企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

對于企業(yè)而言，要實現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更加公平、更可持續(xù)的發(fā)展，就要思考企業(yè)使命與經(jīng)營理念。對外，將企業(yè)的使命、價值觀和經(jīng)營理念主動與國家戰(zhàn)略對接，在推動共同富裕中獲取更大的發(fā)展；對內(nèi)，不斷提升工會服務(wù)質(zhì)量，滿足職工美好生活需要，有效激發(fā)員工的創(chuàng)造力與奮斗精神，增強員工的獲得感、幸福感、安全感。

企業(yè)以提升職工生活品質(zhì)為導(dǎo)向升級工會工作，打造“品牌工會建設(shè)”，一方面是全面落實黨中央和當(dāng)?shù)厥∥?、省政府、市委、市政府決策部署的重要舉措，另一方面是回應(yīng)職工對美好生活的期待，履行社會責(zé)任，彰顯國企作為的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

2、工會品牌建設(shè)是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求

國內(nèi)外宏觀環(huán)境發(fā)生的新變化、產(chǎn)業(yè)升級面臨的新挑戰(zhàn)，要求企業(yè)必須主動適應(yīng)新發(fā)展格局，實現(xiàn)向高質(zhì)量發(fā)展的轉(zhuǎn)變，也對工會工作升級提出新要求。

一是黨建引領(lǐng)工會工作升級。企業(yè)以高質(zhì)量黨建持續(xù)引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，培根鑄魂推進(jìn)黨建創(chuàng)新模式、新品牌，引領(lǐng)推動工會以體系設(shè)計、品牌打造、標(biāo)桿傳播為導(dǎo)向升級工會工作，黨建帶工建，工建促黨建，進(jìn)一步促動高質(zhì)量發(fā)展生產(chǎn)力；

二是戰(zhàn)略驅(qū)動工會工作升級。企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略任務(wù)，需要全體職工凝心聚力共同奮斗，因此，要進(jìn)一步發(fā)揮工會組織橋梁紐帶作用，以工會工作升級激發(fā)人才動能，夯實企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的活力根基。

三是文化賦能工會工作升級。如果說企業(yè)文化是“方向盤”文化，職工文化是“發(fā)動機”文化，企業(yè)文化的積淀也為工會工作升級奠定了堅實基礎(chǔ)，推動工會創(chuàng)新性開展各類文化活動，打造職工文化品牌，以工會工作助力文化理念入腦入心入行。

3、工會品牌建設(shè)是工會工作創(chuàng)新發(fā)展的必然趨勢

當(dāng)前，我國經(jīng)濟發(fā)展方式和職工隊伍結(jié)構(gòu)都發(fā)生顯著變化，職工的需求層次逐步從生存型需求向發(fā)展型需求和享受型需求過渡。他們不僅關(guān)注工資福利、勞動保障等基本權(quán)益，更希望在普惠福利、職業(yè)成長、身心健康、文化生活、家庭關(guān)愛等方面獲得更多支持與幫助。

這種轉(zhuǎn)變體現(xiàn)了職工對美好生活的向往和對工會服務(wù)品質(zhì)的更高期待，他們不再僅僅滿足于服務(wù)“有沒有”，而是更加注重服務(wù)“好不好”，這就要求工會組織要積極適應(yīng)時代和職工隊伍的發(fā)展變化，不斷探索創(chuàng)新工會的工作模式、體制機制及方式手段。

中國工會十八大秉持守正創(chuàng)新的原則，提出要以“服務(wù)化、體系化、品牌化、創(chuàng)新化、數(shù)智化”為方向，大力提升工會工作總效率、總能力，提高工會引領(lǐng)力、組織力、服務(wù)力，這為各級工會做好新時代工會工作指明了前進(jìn)方向、提供了根本遵循。以品牌建設(shè)為方向進(jìn)行工會工作的創(chuàng)新升級，就是要通過構(gòu)建工會工作體系、創(chuàng)新職工服務(wù)手段、搭建數(shù)智服務(wù)平臺、提升職工服務(wù)水平，以“品牌效應(yīng)”的力量讓“工”字品牌越擦越亮。

二、實施路徑

著力構(gòu)建企業(yè)工會工作三大體系，以工作體系明確工會工作路徑，以品牌體系保障工會工作活力，以傳播體系體現(xiàn)工會工作價值，打造三位一體的“品牌工會建設(shè)”，讓工會工作有體系、有品牌、能傳播，以此推動企業(yè)工會工作高質(zhì)量發(fā)展。

一是構(gòu)建工會工作體系。在全面摸排職工需求的基礎(chǔ)上，以完善服務(wù)路徑為核心，健全服務(wù)內(nèi)容為基礎(chǔ)，強化機制保障為支撐，構(gòu)建“職工需求驅(qū)動、服務(wù)內(nèi)容精準(zhǔn)、服務(wù)資源充沛、服務(wù)效能彰顯”的工會工作體系，推動工會工作體系化、規(guī)范化、實效化發(fā)展。

二是打造工會品牌體系。在工作體系之下，堅持以職工需求為導(dǎo)向，推進(jìn)線上線下深度融合的普惠服務(wù)、精準(zhǔn)服務(wù)和品質(zhì)服務(wù)相結(jié)合的項目體系建設(shè)。尤其注重調(diào)動基層工會創(chuàng)新活力，不斷孵化、培育、迭代職工服務(wù)創(chuàng)新項目，打造各具特色、亮點紛呈的工會品牌體系，形成“一企一品”的良好局面。

三是建設(shè)工會傳播體系。整合線上線下傳播資源，構(gòu)建內(nèi)外部傳播體系。對內(nèi)，加強經(jīng)驗分享傳播，萃取案例故事集，通過內(nèi)部宣傳矩陣進(jìn)行傳播；對外，提煉品牌工會建設(shè)路徑與實踐探索，通過外部宣傳媒體進(jìn)行傳播，提升工會工作價值，以工會工作助力企業(yè)品牌增值。

萬華文化科技與中企群工效能研究院作為戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，雙方依托萬華在企業(yè)職工服務(wù)場景構(gòu)建、數(shù)字化解決方案的實踐經(jīng)驗，結(jié)合中企群工在職工服務(wù)領(lǐng)域的政策研究、全價值鏈賦能優(yōu)勢，協(xié)同為工會組織提供“研究-設(shè)計-落地”一體化服務(wù)。未來，雙方將攜手致力于提升企業(yè)工會品牌，構(gòu)建工會體系，助力組織發(fā)展。